Дата публікації: 27 червня 2026
Алла Цимановська, адвокат
Джерело: «Юридична Газета»
У медичних спорах слово «домовитися» часто сприймається як прояв слабкості, поступаючись за емоційним напруженням закликам «подати позов», «написати заяву до поліції» або «ініціювати перевірку МОЗ». Проте для сучасного медичного бізнесу досудове врегулювання конфліктів – це не капітуляція, а ефективний інструмент правового комплаєнсу та контролю ризиків. Воно дозволяє локалізувати конфлікт до того, як він стане некерованим, публічним і критично дорогим для медичного закладу.
Емоційний фактор та перша комунікація клініки
Медичний спір майже завжди має емоційну складову. Пацієнт або його родичі часто приходять не лише з юридичною вимогою, а й з відчуттям страху, образи, втрати довіри або нерозуміння того, що відбулося. Клініка, зі свого боку, автоматично сприймає будь-яке незадоволення як атаку на професійну репутацію та переходить у режим глухої оборони. У цей момент сторони втрачають простір для конструктивного діалогу.
З моєї практики супроводу медичних спорів у ЮФ «Ілляшев та Партнери» значна частина конфліктів переходить у критичну фазу не через сам медичний результат, а через провальну первинну комунікацію. Пацієнту вчасно не пояснили ситуацію, відмовили у видачі медичної карти, відповіли формальною відпискою чи звинуватили у «неправильній поведінці». Саме після такого ігнорування з’являються адвокатські запити, скарги до НСЗУ, заяви про кримінальні правопорушення та токсичні публікації у ЗМІ.
Тому для керівника чи інвестора медичного центру питання має звучати не так: «Чи варто йти на поступки пацієнту будь-якою ціною?». Правильніше запитати: «Чи маємо ми шанс врегулювати ситуацію професійно до того, як її почнуть оцінювати слідчий, судовий експерт, прокурор або розлючена публічна аудиторія?».
Економіка медичного спору: коли переговори дешевші за процес
Для топменеджменту великих приватних клінік медичний конфлікт ніколи не обмежується суто юридичною площиною. Це комплексний удар по бізнесу:
- репутаційні втрати – відтік пацієнтів та зниження довіри до бренду;
- дестабілізація персоналу – стрес лікарів, відсторонення від роботи, внутрішні конфлікти;
- фінансові та часові витрати – залучення адвокатів, оплата незалежних експертиз, відволікання управлінського ресурсу від операційної діяльності.
Досудове врегулювання дає клініці можливість залишатися суб’єктом процесу, а не лише відповідати на зовнішні дії. До подання заяви до поліції або позову сторони можуть самостійно визначати: формат комунікації, обсяг пояснень, можливі варіанти компенсації, повторного лікування, корекції або незалежної експертної оцінки. Після відкриття кримінального провадження або публічного скандалу простір для гнучких рішень суттєво звужується.
Досудове врегулювання у медичних спорах варто розглядати як частину системи управління ризиками, потрібно вчасно зрозуміти масштаб конфлікту, оцінити позиції клініки і запропонувати варіанти його вирішення.
Який медичний спір можна врегулювати до суду і поліції?
Не кожен медичний інцидент можна або потрібно завершувати угодою. Якщо йдеться про смерть пацієнта, тяжкі наслідки, ознаки грубого порушення стандартів або можливі кримінально-правові ризики, клініка має діяти особливо обережно. Однак навіть у складних ситуаціях залишається простір для коректної комунікації, надання документів, організації внутрішнього аналізу, залучення незалежного експерта або проведення переговорів щодо цивільно-правових наслідків.
В межах досудового врегулювання медичних спорів сторони найчастіше досягають згоди щодо:
- надання вичерпних медичних документів та роз’яснень медичної логіки лікування;
- організації повторного огляду або корекційного лікування іншим фахівцем клініки;
- повного або часткового повернення вартості медичних послуг;
- компенсації витрат на лікування ускладнень в інших профільних закладах;
- оформлення офіційних вибачень у коректній, юридично безпечній формі;
- підписання конфіденційної угоди про врегулювання спору із виплатою узгодженої суми.
Важливо для медичного бізнесу: переговори та досудове врегулювання не є автоматичним визнанням вини клініки чи лікаря. Це правовий інструмент зниження напруги, який дає юридичній службі закладу час для проведення внутрішнього аудиту та формування сильної позиції.
Відкриття кримінального провадження у медичному спорі
Поки конфлікт перебуває в площині «клініка – пацієнт», сторони можуть обирати інструменти врегулювання. Але після подання заяви про кримінальне правопорушення ситуація переходить в іншу площину. За статтею 214 Кримінального процесуального кодексу України слідчий або прокурор зобов’язаний невідкладно, але не пізніше 24 годин після подання заяви чи повідомлення, внести відомості до Єдиного реєстру досудових розслідувань та розпочати розслідування.
Це не означає, що кожна заява пацієнта підтверджує наявність складу кримінального правопорушення. Але для клініки це означає появу процесуальних ризиків:
- допити персоналу;
- тимчасовий доступ до документів;
- вилучення медичної документації;
- експертизи;
- необхідність формувати позицію вже в межах кримінального процесу.
Саме тому юристам важливо зайти в кейс до того, як пацієнт перетне поріг правоохоронних органів. Повторні агресивні скарги, письмові вимоги про повернення коштів або офіційні запити від сторонніх адвокатів – це прямі маркери того, що клініці необхідна термінова медико-правова оцінка.
Нормативна база: медіація, звернення і права пацієнта в Україні
Українське законодавство дає сторонам достатньо інструментів для досудового врегулювання.
Закон України «Про медіацію» прямо передбачає можливість проведення медіації для запобігання виникненню конфліктів або врегулювання спорів, зокрема цивільних, господарських, адміністративних, а також у кримінальних провадженнях з метою примирення потерпілого з підозрюваним чи обвинуваченим.
Медіація може проводитися до звернення до суду, під час досудового розслідування, судового провадження або навіть під час виконання рішення. Для медичних спорів особливо важливими є принципи добровільності, конфіденційності, нейтральності медіатора, самовизначення та рівності сторін. Участь у медіації не може вважатися автоматичним визнанням вини або відмовою від правової позиції. Це дозволяє клініці брати участь у переговорному процесі без зайвого ризику, якщо процедура організована правильно.
Основи законодавства України про охорону здоров’я гарантують пацієнту право на інформацію про стан здоров’я, доступ до відповідних медичних документів, а також право на лікарську таємницю. Тому досудове врегулювання не може будуватися на приховуванні документів або тиску на пацієнта. Навпаки, якісне врегулювання часто починається з того, що клініка надає зрозумілу відповідь, пояснює медичну логіку та діє у межах закону.
Коли клініці варто ініціювати переговори для вирішення медичного спору?
Найкращий момент для переговорів зазвичай настає раніше, ніж здається керівнику клініки. Якщо пацієнт уже написав негативний пост, звернувся до адвоката або подав заяву до поліції, клініка все ще може комунікувати, але її можливості обмежені. Натомість на стадії первинної претензії або незадоволення є шанс перевести конфлікт у контрольований формат.
Сприятливі маркери для початку досудового врегулювання:
- конфлікт щодо результату естетичної або стоматологічної процедури (естетична медицина, пластична хірургія, стоматологія, де критерій «краси» часто є індивідуальним);
- наявність очевидних технічних чи сервісних помилок з боку персоналу (порушення деонтології, затримка допомоги, помилка в розрахунках);
- прогнозовані медичні ускладнення, про які пацієнт не був належним чином попереджений у письмовій формі;
- пацієнт налаштований на діалог і готовий обговорювати компенсацію без залучення преси.
Коли домовлятися не варто?
Досудове врегулювання не повинно перетворюватися на автоматичну реакцію на будь-яку претензію. Є ситуації, коли клініці потрібно не поспішати з домовленостями, а спочатку провести глибший медико-правовий аналіз. Юридичний супровід медичних спорів вимагає особливої обережності у випадках:
- ознак шантажу пацієнта (споживчий екстремізм) з явно безпідставними та астрономічними фінансовими вимогами;
- підозри на фальсифікацію пацієнтом документів з інших клінік;
- конфліктів, що зачіпають права неповнолітніх, де будь-яка виплата без погодження з органами опіки може бути визнана нікчемною;
- наявності реальної загрози розголошення медичної таємниці третім особам з боку самого заявника.
У таких випадках переговори можливі, але вони повинні бути дуже обережними, структурованими і юридично супроводжуваними. Мета клініки – не «купити тишу», а діяти законно, професійно і без створення нових ризиків.
Що клініка має зробити до початку переговорів?
Успіх переговорів залежить від детальної підготовки. У практиці супроводу медичних спорів ЮФ «Ілляшев та Партнери» рекомендує клінікам проходити три обов’язкові етапи аудиту перед тим, як озвучувати будь-яку пропозицію пацієнту.
- Вибудувати власну позицію: необхідно зібрати медичну документацію, перевірити інформовану згоду, проаналізувати хронологію лікування, отримати пояснення персоналу, оцінити комунікацію в месенджерах, перевірити рахунки, акти, призначення і записи в електронних системах.
- Провести медичний аналіз ситуації: чи справді мало місце ускладнення, чи воно було прогнозованим, чи були пояснені ризики, чи дотримано стандартів, чи були ознаки несвоєчасної реакції, чи є причинний зв’язок між діями закладу і шкодою, на яку посилається пацієнт.
- Провести правову оцінку: чи є ризик цивільного позову, чи може ситуація стати предметом кримінального провадження, чи є ризик скарги до НСЗУ або МОЗ, чи зачіпає справа персональні дані або лікарську таємницю, чи потрібен страховик, експерт або адвокатський супровід.
Формати досудового врегулювання медичних спорів
Досудове врегулювання не обмежується однією моделлю. У медичних спорах воно може мати кілька форматів:
- відповідь на претензію;
- переговори адвокатів;
- зустріч за участю керівника клініки і пацієнта, медіація;
- незалежна медична або судово-медична оцінка;
- письмова угода про врегулювання;
- компенсаційна пропозиція або організація подальшого лікування.
Важливо, щоб формат врегулювання відповідав складності справи. Конфлікт щодо сервісу або комунікації не потребує тієї ж процедури, що й випадок смерті пацієнта або тяжких наслідків. Але в обох ситуаціях хаотична відповідь шкодить більше, ніж пауза для професійного аналізу.
Як підготувати угоду про врегулювання медичного спору?
Обов’язкові умови безпечної угоди для клініки:
- чітке визначення предмета спору: в угоді детально описується, з приводу якого саме лікування чи періоду у сторін виникли розбіжності;
- відсутність безумовного визнання вини: формулювання мають вказувати, що виплата коштів чи надання послуг є актом доброї волі клініки з метою збереження лояльності, а не визнанням медичної помилки;
- положення про конфіденційність (NDA): пацієнт зобов’язується не розголошувати факт підписання угоди, суму компенсації, не публікувати негативні відгуки в мережі Інтернет та ЗМІ під загрозою суворих штрафних санкцій;
- фіксація остаточності врегулювання: пацієнт підтверджує, що після виконання умов цієї угоди він не має і в майбутньому не матиме жодних претензій (матеріальних, моральних, кримінальних) до закладу та його працівників щодо цього інциденту.
Типові помилки клінік під час спроб домовитися з пацієнтами
- Починати переговори без аналізу документів. Клініка пропонує повернути кошти або зробити корекцію, не розуміючи, чи справді є дефект у лікуванні, чи є причинний зв’язок і які ризики вона фактично приймає на себе.
- Говорити з пацієнтом «різними голосами». У медичному спорі хаотична комунікація часто створює більше ризиків, ніж початкова претензія.
- Плутати врегулювання з тиском. Пацієнту не можна погрожувати, соромити його, вимагати мовчання або прив’язувати надання документів до відмови від претензій. Такі дії лише підсилюють конфлікт і можуть створити для клініки окремі правові проблеми.
- Ігнорувати родичів або повідомляти їм медичну інформацію без належної правової підстави. У складних медичних конфліктах питання комунікації з родичами має оцінюватися окремо: чи є згода пацієнта, статус законного представника, довіреність або інша законна підстава для отримання інформації.
- Домовлятися усно. Якщо сторони досягли результату, він має бути оформлений письмово, зрозуміло і юридично коректно.
Практичний алгоритм дій медичного закладу для врегулювання медичного спору
Щоб уникнути хаосу під час виникнення конфлікту, у клініці має діяти чіткий внутрішній регламент:
- зафіксувати звернення або претензію пацієнта;
- визначити відповідального за комунікацію;
- зібрати медичну документацію, договори, інформовані згоди, рахунки, акти, переписку та внутрішні записи;
- провести первинний медичний аналіз ситуації;
- провести юридичну оцінку ризиків;
- перевірити, хто має право отримувати медичну інформацію;
- підготувати єдину позицію клініки;
- визначити формат врегулювання: відповідь, переговори, медіація, експертна оцінка або угода;
- не робити необдуманих визнань і не давати неформальних обіцянок;
- оформити письмову домовленість або мотивовану відповідь.
Досудове врегулювання медичного спору не гарантує клініці відсутності претензій у майбутньому, але дає закладу шанс зберегти контроль над ситуацією до того, як конфлікт перейде у суд, кримінальне провадження, перевірку або публічну репутаційну кризу.
Практика супроводу медичних спорів ЮФ «Ілляшев та Партнери» підтверджує: успіх вирішення медичного спору залежить від швидкості реакції та системності підходу. Досудове врегулювання дозволяє зменшити юридичні, фінансові, управлінські та репутаційні втрати медичного бізнесу.

